在消費者對于服飾以及戶外裝備的需求一天比一天更加多樣的情況下,各大品牌在功能方面、設(shè)計方面以及性價比方面的競爭變得越發(fā)激烈起來,而這背后所反映出的是個人化消費時代的十分鮮明的特征。
品牌定位與市場策略分化
海瀾之家從2002年創(chuàng)立開始,就把目標(biāo)客群精準(zhǔn)定位在20至45歲的男性消費者身上,提供涵蓋商務(wù)、時尚以及休閑的系列產(chǎn)品,它依靠一站式購物模式,目的是滿足該年齡段男性在多種場景下的著裝需求。而創(chuàng)立于1996年的森馬品牌,主要針對16至30歲的年輕群體,著重突出高性價比對應(yīng)的時尚體驗,并且構(gòu)建了線上線下相互融合型的零售渠道。
有一個零售巨頭名為優(yōu)衣庫,它的歷史能夠追溯到1963年的日本,它通過以基本款作為核心,依靠舒適的材質(zhì)以及自助購物體驗在全球市場站穩(wěn)腳跟。這三個不一樣的品牌,分別針對成熟男性、年輕潮流人士以及注重基礎(chǔ)品質(zhì)的大眾消費者,呈現(xiàn)出清晰的服裝市場細(xì)分格局。
功能型產(chǎn)品的技術(shù)競賽
于運動服飾范疇之內(nèi),技術(shù)的實力演變成關(guān)鍵之處。就比如說阿迪達(dá)斯這般情形,它所推出的運動短袖常常會運用特殊的彈性面料以及透氣孔的設(shè)計,著重突出運動期間的伸縮性能以及身體感受的舒適程度,這直接與耐克的產(chǎn)品形成對襯態(tài)勢,那耐克是以面料的觸感聞名的,這兩大具有國際影響力的品牌在功能性面料的研發(fā)方面所投入的力量持續(xù)不間斷地促進(jìn)著產(chǎn)品完成更新?lián)Q代 。
核心技術(shù)的這種聚焦在安防行業(yè)也有所體現(xiàn),比如說,海康威視所推出的“槍球聯(lián)動”監(jiān)控方案,能夠同步達(dá)成全景覆蓋以及細(xì)節(jié)捕捉,并且整合了人臉、車輛識別算法,像這樣的集成化智能方案,已然成為了當(dāng)前安防市場技術(shù)競爭的前沿 。
戶外裝備的便攜與專業(yè)化趨勢
戶外活動掀起的熱潮,促使了和其相關(guān)的裝備市場走向繁榮。就拿戶外音箱來說,E時尚F300型號,憑借其功能性設(shè)計吸引了眾人目光。這款產(chǎn)品,其尺寸是341×221×162毫米,運用了輕量化材料,還配備有提手以及大屏數(shù)顯,在便攜性與操作直觀性方面做到了兼顧。
同樣休閑t恤品牌,在戶外裝備細(xì)分的領(lǐng)域當(dāng)中,專業(yè)品牌持續(xù)不斷地涌現(xiàn)出來。巖途品牌所擁有的戶外腰帶,因為具備輕便并且緊實的特性,在資深戶外愛好者的社群里頭得到了推薦。此類產(chǎn)品一般是采用線上平臺像淘寶以及線下實體店同時進(jìn)行銷售的方式,以此來滿足專業(yè)用戶的特定需求。
本土制造與性價比優(yōu)勢
市面上存在著一批本土牌子,它們依托強(qiáng)大供應(yīng)鏈,主打性價比高,部分來自廣東地區(qū)的制造商,在給國際大牌代工之際,還孵化出了自有品牌,這些品牌憑借成熟的品控經(jīng)驗以及成本優(yōu)勢,推出戶外帽子等物品,其質(zhì)量在市場反饋里得到了證實。
本土品牌,在特定品類里,借助這種“制造賦能品牌”的模式,能夠以更具競爭力的價位,去供給接近國際品牌質(zhì)量的貨品的,這給價格敏感型消費者,給予了多元的選擇,。
零售渠道的融合與挑戰(zhàn)
不管是海瀾之家、森馬那種線上與線下相互關(guān)聯(lián)結(jié)合休閑t恤品牌,還是優(yōu)衣庫的自助超市樣式的模式,甚至是巖途、本土帽飾品牌的“線上專門售賣加上線下實體”的布局方式,全渠道零售已然變成行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配置。渠道相互融合的目的在于提高購物的便利程度以及體驗感受,然而怎樣去協(xié)調(diào)庫存、確保服務(wù)的一致性,是各個品牌共同面對的運營方面的挑戰(zhàn)。
消費者決策的信息環(huán)境
當(dāng)下,消費者購買決策愈發(fā)依靠多重信息,從產(chǎn)品官方所做的宣傳,到電商平臺上用戶給出和留下的相關(guān)評價,再到戶外論壇里專業(yè)人士進(jìn)行的測評以及口碑方面的推薦,像驢友針對腰帶展開的比較,信息渠道呈現(xiàn)出碎片化,在給予參考之際,也加大了進(jìn)行甄別的艱難程度 ,品牌聲譽、用戶實際感受與性價比變成了影響決策的關(guān)鍵因素 。
當(dāng)面對市場里依序是從服裝直至戶外裝備這般豐富多樣的品牌以及產(chǎn)品之際,您于做出購買抉擇之時,最為優(yōu)先予以考慮的因素究竟是品牌聲譽呢,還是產(chǎn)品具體功能呢,又或者是源自其他消費者的真實口碑評價呢?歡迎在評論區(qū)分享您的看法及觀點。
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